Услуги

01.jpg

Bridge Consulting

  • Стратегический консалтинг
  • Проектное управление
  • Бизнес девелопмент
03.jpg

Bridge Education

  • Образовательные технологии
  • E-learning и обучение
B_St_Логотип.png

Bridge Startups

  • Корпоративные инновации
  • Программа акселерации для стартапов

04.jpg

Bridge Security

  • Информационная безопасность
  • Кибер-безопасность

Наша деятельность:

Проектная стратегия (Стратегический консалтинг)

Основываясь на оперативной информации и результатах анализа, мы разрабатываем стратегию инвестора (участника) в проекте, от момента входа и до момента выхода из проекта. Во многих случаях мы выступаем как аналитическая структура. Мы проводим глубокий анализ рынков, осуществляем анализ и диагностику компаний, перспективных партнеров и контрагентов, оцениваем возможные риски и пути развития проекта, проводим финансовое моделирование и разрабатываем стратегические и операционные планы и бюджеты.

Мы готовим проект от начала и до конца, определяя его план, календарный график, возможные сценарии и схемы осуществления, прогнозируя риски и результат. Мы готовим информацию для обоснованного принятия решения заказчиком и сопровождаем его в переговорном процессе.

Формирование проектных команд (HR-консалтинг)

В ходе решения проектных задач или по специальным поручениям наших клиентов мы осуществляем подбор руководителей и специалистов в проектные и управленческие команды.

Мы организуем поиск и подбор кандидатов, проверяем их квалификацию, личные и профессиональные качества, формируем и инструктируем проектные команды и отдельных руководителей и осуществляем их специализированную подготовку к готовящимся проектам. В случае необходимости мы организуем наем аутсорсинговых компаний или привлекаем временно замещающих руководителей и специалистов.

Операционное консультирование (Бизнес-консалтинг)

Специфика проектов, в которых мы задействованы, время от времени требует решения вопросов операционного характера. Мы выступаем как консультанты заказчиков, помогая им в вопросах бюджетного планирования, управления бизнес-процессами, выборе информационных систем, организационном структурировании деятельности дочерних обществ.

Управление проектами (проджект-менеджмент)

Выступая в роли проектных менеджеров, мы cоздаем проектные команды и компании, формируем и защищаем бюджеты, привлекаем субподрядчиков, специалистов и экспертов, управляем затратами по проекту, организовываем и контролируем проектную деятельность на ежедневной основе, управляем рисками и администрируем проекты.

Развитие проектов (Project Management, Vendor Management, Business Development)

Мы помогаем нашим клиентам развивать их инвестиционные проекты, выполняя следующие задачи:

  1. Поиск, проверка, анализ рисков и организация контрактинга с возможными контрагентами и подрядчиками;

  2. Поиск и привлечение новых клиентов;

  3. Представление возможных партнеров по альянсам;

  4. Пересмотр стратегии проекта и анализ возможностей выхода;

  5. Разработка стратегии и плана повышения эффективности (роста капитализации).